Если вы вчера правильно расставили приоритеты, и резервного фонда у вас до сих пор нет, то наивысшим приоритетом будет обладать именно он.

Немного о магических цифрах в финансовом консалтинге: на вопрос, каким должен быть резервный фонд любой консультант без запинки ответит «в размере 3-6 ежемесячных расходов», а между тем все чуть-чуть сложней.

Правила для страхового резерва мной уже расписаны:  http://www.donina.ru/blog/2011/07/nz-ili-neskolko-pravil-dlya-strahovogo-rezerva/

Можно долго рассуждать о том, что при формировании резервного фонда нужно соблюсти баланс между:

• защищенностью (на сколько времени нам хватит этого резервного фонда)
• и эффективностью вложения денег (не секрет, что основными требованиями к резервному фонду являются его ликвидность и сохранность, а значит использоваться в основном незащищающие от инфляции инструменты, например, депозиты).

Главное, чтобы в погоне за балансом не забыть, что резервный фонд – это ваша личная, а не Васи Пупкина, защищенность, именно вам с ней должно быть комфортно, именно вы должны знать, сколько времени можете оставаться без
работы, и какие непредвиденные расходы можете понести.

Кроме того, резервный фонд – это еще степень свободы, свободы выбора между плохим вариантом сегодня и хорошим вариантом, но завтра.

Поэтому (и потому, что процентные ставки по депозитам у меня пока еще хорошие) мой резервный фонд отличается от рекомендованных 3-6 месяцев в большую сторону. Вдобавок, он является альтернативой медицинской страховки (пока я не вижу подходящего варианта) и резервом от колебания доходов. Собственно поэтому у меня есть выбор, как строить свой бизнес.

А какой размер у вашего резервного фонда?